当社アンケート結果「リーダーに期待することは『部下の育成』」

各位 2020年８月28日
会社名 株式会社ジェイック
代表者名 代表取締役 佐藤 剛志
(コード番号 7073 東証マザーズ)


当社アンケート結果「リーダーに期待することは『部下の育成』」
役員・部長職など638名に聞いた、組織で求められるリーダー像

当社は、優れたリーダーを育成する継続教育カリキュラム「リーダーカレッジ」にて、受講者の上司（役員・部
長職等）向けに行ったアンケート「組織がリーダーに成長を期待すること」の調査結果を発表します。本調査は
2019 年４月、10 月、2020 年６月の３回に分けて実施したもので、回答者数は 638 名です。

調査の結果、リーダーに対して最も期待されているのは「部下育成」ということが判明しました。次いで「伝え
る力・説明力」「コミュニケーション能力・良い環境や雰囲気作り」が続いており、現代のリーダーに求められ
る役割は、会社のビジョンに沿った形で職場の雰囲気を良くし、相手が理解できるように伝え、部下をしっかり
と育成していくことと考えられます。



＜リーダーに期待することは『部下の育成』＞
調査の結果、リーダーに期待されることとして「部下の育成」13.3%、「伝える力・説明力」12.2%、
「コミュニケ
ーション能力・良い環境や雰囲気作り」10.9%が上位３項目でした。部下を導く為に、伝える力やコミュニケー
ション能力、場の雰囲気づくりをする力が必要であるという、現場の経験則が反映された形であると考えられま
す。実際に、受講者の上司にあたる方からは、 「リーダーが持っているスキルを部下にも浸透させてほしい」 「部
下の主体性を引き出してほしい」「経営と現場の架け橋になるように部下と関わってほしい」という受講者への
声が当社にも届いています。


リーダーに期待すること
部下の育成 13.3%
伝える力・説明力 12.2%
コミュニケーション能力・
良い環境や雰囲気作り 10.9%
責任感・決断力・実行力 8.9%
達成力・積極性 8.7%
周囲から信頼される事 8.2%
俯瞰力 7.7%
マネジメント力 6.9%
ビジネス力・経営力 6.7%
計画性 6.0%
共感力 3.8%
視座の高さ 2.4%
周囲を信頼する事 2.3%
柔軟性 2.1%
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14%
■調査名称：研修を通じてリーダーに成長を期待すること
対象 ：「リーダーカレッジ」受講者の上司（役員・部長職等）
回答者数 ：638 名
期間 ：2019 年４月、10 月、2020 年６月の３回に分けて実施



＜「リーダーカレッジ」概要＞
リーダーが、１年間かけて、より優れたリーダーになるために必要な考え方、実行力、コミュニケーション力を
身につけるための継続教育カリキュラムです。リーダーに求められるスキルが学べるようになっており、自身が
成果を出す方法、部下のマネジメント方法など内容は様々です。知識を身に付けるだけではなく、 「身に付けた
知識を職場で実践する ⇒ 実践結果を振り返り、学びを深める」と、継続教育ならではの設計となっています。
また、参加するクラスと研修講師はともに固定されており、講師が受講者一人ひとりと継続的に関わることで、
また同じ仲間と１年間一緒に学び合うことで変化が促進されやすい、というのも特長です。

新型コロナウイルス感染拡大を受け、今年６月からは、 「リーダーカレッジ」をオンラインでも受講出来るよう
に対応。 “効果性の高い継続教育”と“オンライン上で行う双方向でのディスカッション”に加え、オンライン
の利点を生かした反転学習（動画教材などで事前学習をして研修に臨み、研修ではその内容に関するディスカッ
ション等を中心に行うこと）を行っています。
URL：https://www.jaic-college.jp/lp/lc/



【お問い合わせ先】
株式会社ジェイック 担当：稲葉
E-mail： info@jaic-g.com テレワーク実施中のため、メールでのご連絡をお願い致します。