「働きがいのある会社」ランキングで５年連続ベストカンパニー受賞 中規模部門で13位に選出

各位 2021年２月18日
会社名 株式会社ジェイック
代表者名 代表取締役 佐藤 剛志
(コード番号 7073 東証マザーズ)


「働きがいのある会社」ランキングで５年連続ベストカンパニー受賞
中規模部門で 13 位に選出

当社は、Great Place to WorkⓇ Institute Japan（所在地：東京都品川区、代表：荒川陽子）が実施した、2021 年版
「働きがいのある会社」ランキング中規模部門（従業員 100-999 人の部門）にて、第 13 位に選出されました。
2021 年２月 16 日(火)、オンラインにて表彰式が行われました。

Grate Place To WorkⓇ Institute が運営する「働きがいのある会社」ランキングとは、世界約 60 カ国で「働きが
い」に関する調査・分析を行い、一定の水準に達していると認められた会社や組織を発表するランキングです。
当社は今回の選出により、2017 年の初エントリーから５年連続でベストカンパニー選出となりました。
※2021 年版「働きがいのある会社」ランキングに関しては下記 URL をご参照ください。
https://hatarakigai.info/




＜新型コロナウイルス感染拡大とジェイック社員の働き方の改革＞
昨年、発生した新型コロナウイルスの影響により、社会情勢は大きく変化しました。当社では、社員が安心安全
に働ける環境を提供するため、新型コロナウイルス感染拡大の初期段階から働き方改革を進め、2020 年４月７
日に緊急事態宣言が発出された直後の４月８日から、原則として全社員をテレワークに切り替えました。

やむを得ず出社する際には、稟議の申請が必要なフローに変更し（2020 年 6 月 16 日～2021 年 2 月 15 日の正
社員・契約社員の平均出社率は 19.5%）、会社からは、社員が自宅での仕事環境を整えられるように（仕事用の
机、いす、オンライン用のグリーンバック、イヤホンマイクの購入等） 、全社員を対象に一人 20,000 円の手当を
支給したほか、2021 年２月からは、自宅中心の生活となっていることによる光熱費等の上昇に鑑み、月 3,000
円のテレワーク手当を全社員に支給しています。

なお、こうした働き方の変化にともない、経営資源の効率的・効果的活用を図るため、一部の事業拠点の統合・
移転も行いました。


＜テレワーク実施についての当社社員の声＞
テレワークについて社員からは、「通勤電車によるストレスがなくなり、より仕事に集中できるようになった」
「朝、家族とゆっくり食事を取れるようになり、コミュニケーションが増えた」
「妻が出社中心なので、夫の私が
家事や育児を行うなどして、改めてライフワークバランスの大切さに気付いた」 「保育園へ子どもを預けていた
ため、やむを得ず時短勤務をしていたが、テレワークで通勤時間がなくなったことで、その分勤務時間を延ばせ
るようになり、実質フルタイムで働けるようになった」といった声が寄せられており、今後も当社は、テレワー
クを原則とした働き方を続ける方針です。

また、コロナ禍による影響は、当社の事業の価値を社員が再認識するきっかけともなりました。コロナ禍によっ
て雇用情勢が悪化するなか、当社には、アルバイトが減って就職を考え始めたフリーターや、経済的事情により
中退せざるをえなくなった中退者などからの相談が、これまで以上に寄せられています。こうした方たちをご支
援させていただき、多くの方から感謝の言葉をいただけていることが、当社社員に、これまで以上の貢献実感や
自己肯定感をもたらしているのです。




今回の結果について、当社常務取締役の近藤は、以下のように述べています。
「５年連続の選出ということで、大変嬉しく思っています。働き方改革というのは何年も前から言われていまし
たが、新型コロナウイルスを機に、本当の働き方改革が全ての企業に迫られる形となりました。昨年の春頃、こ
の状況が１年以上続くと考え、本気で働き方やサービスの改革に動いた企業がどの程度あったでしょうか。この
点、当社では、社員が安心安全に働ける環境の整備と、リアル（対面型）での提供が当たり前だった採用支援サ
ービス・教育研修サービスすべてのオンライン化を素早く進めることができました。
当社がこれを実現できたポイントは２つあると考えています。１つは、当社はコロナ禍以前から、オンライン
の時代を見据えて、 一部サービス（求職者との面談）のオンライン化に取り組んでいたこと。もう１つは、今回、
すべてのサービスをオンライン化するにあたり、それに関わる社員の人選を適切に行ったことです。特に後者に
ついては、当社では日頃から経営層と社員との１on１ミーティング等を大切にしており、それらを通じて「調査
がはやい社員」 ツールに詳しい社員」
「IT 「現場や他事業部との意思疎通がうまい社員」など、各々の強みや特性
を把握できていました。そうした強みや特性を踏まえて最適な人選・役割分担をしたことが、全サービスのスピ
ーディーなオンライン化を実現し、全社員のテレワークも可能にしたと思っています。日頃から経営層と社員と
の距離を縮め、関係性を構築する取り組みを続けてきた結果であり、 組織作りの重要性が改めて認識されました。 」




【お問い合わせ先】
株式会社ジェイック 担当：稲葉
E-mail： info@jaic-g.com テレワーク実施中のため、メールでのご連絡をお願いいたします。