個別指導部門のブランド統合に関するお知らせ

2019 年9月 11 日
各 位
会 社 名 株式会社早稲田アカデミー
代 表 者 名 代表取締役社長 古田 信也
(コード番号 4718 東証第一部)
問 合 せ 先 取 締 役 河野 陽子
T E L 03-3590-4011



個別指導部門のブランド統合に関するお知らせ

当社個別指導部門におきまして、2019 年 10 月 1 日付で、
「個別指導 MYSTA(マイスタ)」ブラン
ドを「早稲田アカデミー個別進学館」ブランドに統合することを決定いたしましたので、お知ら
せいたします。





1.ブランド統合の趣旨及び目的
「個別指導 MYSTA(マイスタ)
」は“君が主役”というコンセプトのもと、2001 年に池尻大橋
校と戸田公園校を開校し、現在 12 校舎を運営しています。一方、
「早稲田アカデミー個別進学
館」は、2010 年に株式会社明光ネットワークジャパンと資本業務提携を行い、両社が保有する
ノウハウを活用して共同開発した難関校受験向け個別指導ブランドです。
「本気・自立・未来」
という理念のもと、当社直営校としては 2011 年に御茶ノ水校を開校し、現在 13 校舎を運営し
ています。今般のブランド統合により、相互のブランドで培ってきた指導ノウハウや人的資源
を集中させ、サービス品質を一層向上させることにより顧客満足度を高めるとともに、難関校
合格実績の伸長を実現し、個別指導市場における競争力強化を図ってまいります。また、2020 年
3月より「早稲田アカデミー個別進学館」におきまして「個別指導 MYSTA(マイスタ)」の強み
である生徒一人に対し担当講師一人が指導にあたる 1:1 指導コースを導入する予定です。


2.ブランド統合後の規模
今回のブランド統合の結果「早稲田アカデミー個別進学館」ブランド校舎は、当社直営で 25
校、ブランド全体では 47 校体制となり、人材採用・育成、校舎運営及び広告宣伝活動等、様々
な面でスケールメリットが活かせるものと考えております。


3.業績に与える影響
本件が 2020 年3月期の連結業績に与える影響は軽微であります。



以 上

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