PR TIMES、組織変更および人事異動を発表(2024年4月11日付)

Press Release
報道関係各位
2024 年 4 ⽉ 11 ⽇
株式会社 PR TIMES

PR TIMES、組織変更および人事異動を発表(2024 年 4 月 11 日付)
PR TIMES TV サービス部⻑代⾏に牧嵩洋、開発本部テックリードに⾜利⼤和、開発本部 EM 代⾏
に⼩張泰志、CR 本部審査チーム Mgr 代⾏に村上伊周、第⼆営業本部 Mgr 代⾏に⾼⼭亮真が就任




左から、 列⽬）吉⽥・櫻井・村上・⼩張・牧・⼭⼝・⾼⼭・⼩暮・三島（2 列⽬）三浦・⿃居・⾦⼦・平出・村⽥・⼭⽥和広・⽚岡・
（1
柳原（3 列⽬）中井・遠藤・⻑野・神⾕・⽵内・丸花・⾼⽥


プレスリリース配信サービス「PR TIMES」等を運営する株式会社 PR TIMES（本社：東京都港区、代表取締役：⼭⼝
拓⼰、東証プライム：3922）は、2024 年 4 ⽉ 11 ⽇(⽊)、同⽇付の組織変更および⼈事異動を決定いたしました。

1. 組織変更
2.


PR TIMES はミッション実現を⽬指すため、各部⾨の⽬的と責任範囲を明確にして、事業成⻑および業績⽬標の
達成に取り組んでいます。組織と⼈材配置はその時々のベストを追求し、抜擢と交代を厭わず、柔軟に変更を続け
ています。この⽅針に則り、今回も現時点の最適を追求し、後述の新体制とします。

当社は、誰もが「フラット」に起案し意⾒できて、責任者が「トップダウン」で意思決定する組織であることを
⼤切にしています。合議ではなく、何でも社⻑決裁でなく、事業もプロジェクトも個別案件も全て、責任者を決定
したら権限を渡して仕事を任せる、「決める⼈が決める」⽅針を徹底しています。重要な意思決定を担う社員が増
えれば増えるほど、組織は強くなります。また、フラットに反対意⾒を出したメンバーも、決定後は全⼒で協⼒す
る⽅針も⼤切にしています。

真剣勝負でしか味わえない緊張感と全⼒感、そして背中を預け合える同志の存在こそ、仕事の醍醐味であり、当
社が社員へ提供したい働きがいです。過去最⾼を更新する社員にはより⼤きな機会を提供し、失敗や停滞には別の
機会を提供して復活の時に備えます。全⼒最善で相互に協⼒し合い、コミットメントを重視しながらも抜擢と交
代、役割変更を柔軟に⾏なっています。

(1) 開発本部に HRBP（HR ビジネスパートナー）を置いて、「PR TIMES」の事業成⻑を加速させるため、システ
ム開発を担う組織の採⽤・成⻑・共感を促して更なるパフォーマンス向上を図り、開発本部⻑ CTO を⼆⼈三
脚で⽀えます。代表取締役社⻑の⼭⼝が「PR TIMES」事業責任者かつ開発本部 HRBP 代理として⼀時的に兼
務し、新体制の素地固めを担います。また、IT インフラのクラウド化完了に伴って開発本部インフラチーム
は同本部開発チームに吸収します。
(2) PR パートナー事業部から動画チームを独⽴させ、PR TIMES TV サービス部を新設します。2020 年 11 ⽉に PR
TV 事業部を PR パートナー事業部に吸収して以来、 年５カ⽉ぶりに部署として独⽴した運営を再開します。

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これまで同様にお客様向け総合 PR プランの中に動画の活⽤をご提案して、PR パートナー事業部と連携して
サービス提供することは継続しつつ、独⽴してニュース動画・ライブ配信・ドキュメンタリー動画をはじめ
とする動画 PR を提案・提供してまいります。

(3) カスタマーリレーションズ本部では、カスタマーサポートチーム内にあった審査機能をチーム化し、審査チ
「PR TIMES」の企業登録審査、プレスリリース審査を通じてカスタマーリレーションズを
ームを新設します。
実現します。法令による広告規制や新技術の台頭など、外部環境の変化に対応し、個々の審査と掲載基準の
整備に努め、ご利⽤企業およびメディアや⽣活者の皆さまに安⼼してご利⽤いただけるサービス運営を強め
てまいります。


(4) 経営管理本部はグループ管理体制を強化します。当社は 2023 年 3 ⽉に株式会社グルコースの全株式を取得
し連結⼦会社化し、2023 年 12 ⽉に株式会社 NAVICUS の発⾏済株式の 70%を取得し、新たに連結の範囲に
含めています。これに伴い、 当社グループの展開事業がお客様の PR 活動をより⽴体的にサポートできるよう
になると同時に、グループの内部管理体制をより強固にしてまいります。

体制は現時点でのベストですが、組織がこれで完成した訳ではなく、これからも部⾨新設や統合、役割変更を含
めてその時点での最適解を追求して変化し続ける⽅針は変わりません。引き続き当社ではチーム経営を志向し、成
⻑期待と機会追求の⼈事を躊躇なく⾏うとともに、厳格に責任範囲と権限を定めてフラットな組織の堅持とコミ
ットメントを徹底してまいります。

2. 主な⼈事異動
（1） 本部⻑・副本部⻑
⽒名 新役職 現役職
代表取締役社⻑
代表取締役社⻑
⼭⼝ 拓⼰ 兼 開発本部 HRBP 代理
兼 第⼆営業本部⻑代理
兼 PR TIMES Inc.（⽶国⼦会社） 代表

牧 嵩洋 PR TIMES TV サービス部⻑代⾏ PR パートナー事業部動画チームマネージャー


（2） チームマネージャー・リード
⽒名 新役職 現役職

櫻井 慎也 開発本部 開発チーム テックリード 開発本部 インフラチーム テックリード

⾜利 ⼤和 開発本部 開発チーム テックリード 開発本部 開発チーム

開発本部 開発チーム エンジニアリングマ
⼩張 泰志 開発本部 開発チーム
ネージャー代⾏
カスタマーリレーションズ本部審査チーム カスタマーリレーションズ本部カスタマーサポ
村上 伊周
マネージャー代⾏ ートチーム

⾼⼭ 亮真 第⼆営業本部 マネージャー代⾏ 第⼆営業本部



3. 組織変更の⽬的
当社は 2025 年度の中期経営⽬標達成に向け、さらにその先にあるミッション「⾏動者発の情報が、⼈の⼼を揺
さぶる時代へ」の実現に向け、全社員⼀丸となって野⼼的な挑戦を続けていきたいと考えています。

組織変更は事業成⻑および業績⽬標達成に向けた重要な組織施策であり、これまでも抜擢と交代、役割変更を柔
軟に⾏ってきました。組織変更が事業の成⻑に対してポジティブな効果をもたらすかは未知数です。この成否は経
営の責任はもとより、社員⼀⼈ひとりの地道な努⼒、コミットメントへの粘り、そして共に働く仲間やミッション
に対する共感と⾏動によって⼤きく分かれます。
また今回、 新役職に就任もしくは役割を変更する社員がさらに⼒を発揮するだけでなく、 この機会が全社員にとっ
て⾃⾝の成⻑の糧にできることも重要だと考えています。 ⼀個⼈の、そしてその集積として組織全体の能⼒が⾼ま
る変化点となることこそ、私たちの⽬指す組織変更の姿であり、Value の 1 つである「Open and Flat for
breakthrough」を体現しうるものだと考えています。現時点でベストな体制を追求しながらも、組織に完成はなく、
今後も部⾨新設や統合、役割変更を含めて、その時点での最適解を追求して変化し続ける⽅針は変わりません。現
在 PR TIMES で働くすべての社員には⾃らの起案を推奨・歓迎すると共に、引き続き優秀な外部⼈材の参画を⽬指
し、採⽤活動を強化していきます。

現時点でベストな体制を追求しながらも、組織に完成はなく、今後も部⾨新設や統合、役割変更を含めて、その
時点での最適解を追求して変化し続ける⽅針は変わりません。現在 PR TIMES で働くすべての社員には⾃らの起案
を推奨・歓迎すると共に、引き続き優秀な外部⼈材の参画を⽬指し、採⽤活動を強化していきます。4.

4. 新組織図




組織図は以下から拡⼤した PDF でご覧いただくことができます。
https://prtimes.jp/a/?f=d112-1402-b023efd603c78c731991fea739e75094.pdf
※テックリード以外のリードポジション等プレイヤー職は記載せず（存在は継続）
、記載はマネージャー以上としています。
5. 就任コメント
PR TIMES TV サービス部⻑代⾏ 牧 嵩洋
私には⾜りないものが多すぎる。１年間、マネージャーを務めて痛感しました。事
業の成⻑に傾倒すると⽬先が粗末になる。⽬先に夢中になると⽬的が曖昧になる。⼀
歩進んで⼆歩下がるような⾜取りでしたが、 ⾏動を⽌めることはなかったと思います。
組織のミッションも、事業の⽬標も、お客様の成功も、その先に広がるパブリックが
豊かになることも、どれも⼀様に⼤切だと考えています。
私はこれからも AND で未来を思考し、PR TIMES TV サービス部としてミッションの
実現に向かいます。 「PR」と「動画」が持つ可能性を追究し、⾝近なヒーローがニュー
スの主役になる⽇を誰よりも信じて。

開発本部 開発チーム テックリード ⾜利 ⼤和
私はサービスがお客様に適切な価値を提供できているか否かの監視が特に重要だと
考えています。 適切にサービス監視ができていれば、お客様に価値を提供できている
ことを確認しつつ開発本部がより ”挑戦的に提供する価値のレベルを上げていくため
の基盤” になると考えているためです。
2023 年 9 ⽉に⼊社してから半年間は「PR TIMES Web クリッピング」のサービス監視
強化を推進しており、安定して稼働させるための基盤づくりができてきたと感じてい
ます。
今後はテックリードとしてこれらの基盤づくりを Web クリッピングに限らず他の
サービスにも展開し、PR TIMES が提供するサービスが今以上に安定してお客様へ価値
が提供できるよう技術⾯から引き続きリードしてまいります。

開発本部 開発チーム エンジニアマネージャー代⾏ ⼩張 泰志
私はサービスがお客様に適切な価値を提供できているか否かの監視が特に重要だと
考えています。 適切にサービス監視ができていれば、お客様に価値を提供できている
ことを確認しつつ開発本部がより ”挑戦的に提供する価値のレベルを上げていくため
の基盤” になると考えているためです。
2023 年 9 ⽉に⼊社してから半年間は「PR TIMES Web クリッピング」のサービス監視
強化を推進しており、安定して稼働させるための基盤づくりができてきたと感じてい
ます。
今後はテックリードとしてこれらの基盤づくりを Web クリッピングに限らず他の
サービスにも展開し、PR TIMES が提供するサービスが今以上に安定してお客様へ価値
が提供できるよう技術⾯から引き続きリードしてまいります。

カスタマーリレーションズ本部 審査チーム マネージャー代⾏ 村上 伊周
プレスリリース件数は⽉間 3 万 4000 件超、サイトアクセス数は⽉間約 9000 万 PV
と、多くの⽅に PR TIMES をご活⽤いただいています。やりたいことが実現できる、使
いやすい等、利⽤に⾄る要素は多々あるはずですが、それらはすべて「安⼼して利⽤
できるプラットフォームである」という点が前提にあってこそだと考えています。
その前提を当たり前のものとして維持し続けるために、審査チームの活動は重要な
役割を担います。短期的には的確かつ透明性のある判断とコミュニケーションを、⻑
期的には社会の流れを踏まえた基準とプロセスの改善を積み重ね、よりよいプラット
フォームに PR TIMES を導けるよう、尽⼒してまいります。

第⼆営業本部 マネージャー代⾏ ⾼⼭ 亮真
PR TIMES に⼊社して約 2 年間、オンライン商談だけでなく地域を数多く⾶び回らせ
ていただき、お客さまの成果につながった喜びの⾔葉から⼀朝⼀⼣では解決できない
重たい課題まで多くの声と向き合う機会にありがたいことに恵まれてきました。
その中にはプレスリリース・広報 PR の価値を本気で信じている⼈から、 全くその存
在を知らない⼈まで、実に様々です。 これから当社の営業に求められるのはプレスリ
リースの価値を伝えること、ひいては広報 PR の意義をお伝えし成功へ導くことだと
考えています。またそれを当社だけでなく、多くの「⾏動者」の⽅々と共に進めてい
けると、伝わり⽅も変わるのだと確信しています。
第⼆営業本部から 1 社でも多くの企業さまに「広報 PR の可能性」を信じて⾏動へ
つなげていただき、 お客様の成功に組織的に継続して寄り添えるよう、 愚直なご提案活動と⼤胆な地域イベント企
画の両輪で進めてまいります。
株式会社 PR TIMES について
PR TIMES（読み：ピーアールタイムズ） 「⾏動者発の情報が、
は、
⼈の⼼を揺さぶる時代へ」をミッションに掲げ、 「⾏動者」のポジ
ティブな情報がニュースの中⼼となり、個⼈を勇気づけ前向きに
する社会の実現に挑んでいます。私たちは⼈の⾏動や頑張りの結
晶を、その想いを紡いで発表するのがプレスリリースだと考え、
企業規模を問わず「⾏動者」が⾃ら発信できる、PR の⺠主化を⽬
指して事業を展開しています。プレスリリース配信サービス「PR
TIMES」の利⽤企業社数は 9 万 4000 社を超え、国内上場企業の
57％超に利⽤いただいています。情報収集のため会員登録いただ
くメディア記者 2 万 6000 ⼈超、サイトアクセス数は⽉間約 9000
万 PV、プレスリリース件数は⽉間 3 万 4000 件超、累計で 100 万
件を超えています。 全国紙 WEB サイト等含むパートナーメディア
250 媒体以上にコンテンツを掲載しています（2024 年 2 ⽉時点） 。
他にも、ストーリーで伝える「PR TIMES STORY」、動画で伝える「PR TIMES TV」 、PR 活動の設計から実⾏まで伴⾛する PR
パートナー事業、 アート特化型の PR プラットフォーム「MARPH」、 「STRAIGHT PRESS」
「isuta」 等のニュースメディア事業で、
情報発表とその伝播を⽀援する他、⽣まれた企画が発表に⾄るまで前進できるよう⽀えるタスク・プロジェクト管理ツール
「Jooto」 、さらに発表後のお客様対応や情報整理を円滑に⾏えるカスタマーサポートツール「Tayori」など、 「⾏動者」を⽴体
的に⽀える事業を運営しています。
また⼦会社には、スタートアップメディア「BRIDGE」を運営する株式会社 THE BRIDGE、ソフトウェア受託開発を⾏う株式
会社グルコース、SNS マーケティング⽀援の株式会社 NAVICUS があります。

【株式会社 PR TIMES 会社概要】
ミッション：⾏動者発の情報が、⼈の⼼を揺さぶる時代へ
会社名 ：株式会社 PR TIMES （東証プライム 証券コード：3922）
所在地 ：東京都港区⾚坂 1-11-44 ⾚坂インターシティ 8F
設⽴ ：2005 年 12 ⽉
代表取締役：⼭⼝ 拓⼰
事業内容 ：- プレスリリース配信サービス「PR TIMES」 （https://prtimes.jp/）の運営
- ストーリー配信サービス「PR TIMES STORY」 （https://prtimes.jp/story/）の運営
- クライアントとメディアのパートナーとして広報・PR ⽀援の実施
- 動画 PR サービス「PR TIMES TV」
「PR TIMES LIVE」 （https://prtimes.jp/tv）の運営
- アート特化型オンライン PR プラットフォーム「MARPH」 （https://marph.com/）の運営
- カスタマーサポートツール「Tayori」 （https://tayori.com/）の運営
- タスク・プロジェクト管理ツール「Jooto」 （https://www.jooto.com/）の運営
- 広報 PR のナレッジを届けるメディア「PR TIMES MAGAZINE」 （https://prtimes.jp/magazine/）の運営
- Web ニュースメディア運営、等
URL ：https://prtimes.co.jp/