RE100企業として「2030年に再エネ比率50％」目標設定への賛同

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サステナブルインフラの「いちご」

2021 年 3 ⽉ 25 ⽇
いちご株式会社 www.ichigo.gr.jp



RE100 企業として「2030 年に再エネ⽐率 50％」⽬標設定への賛同


いちご株式会社は、企業の存在意義は社会貢献であると考えております。サステナブル（持続可能）
な社会を実現するための「サステナブルインフラ企業」として⼤きな成⻑を図るとともに、事業活動を通
じて社会的責任を果たすことを最⼤の⽬標としております。

その⽬標を達成するための⼀環として、事業活動で消費する電⼒を 100%再⽣可能エネルギーとする
ことを⽬指す国際的なイニシアティブである「RE100」に加盟し、
「脱炭素宣⾔」をしております。




この度、RE100 企業は、RE100 および⽇本気候リーダーズ・パートナーシップ（以下、
「JCLP」とい
います。
）とともに、
「2030 年に再エネ⽐率 50％」に向けた取り組みとして、⽇本政府に対し「エネル
ギー基本計画」の⾒直しを含めた提⾔を⾏い、当社もこれに賛同いたしました。


（ご参考）
■ いちごの脱炭素宣⾔

RE100 への加盟にあたっては、2050 年までに事業活動で使⽤する電⼒の 100％を再⽣可能エネルギーと
する⽬標を掲げることが要件になっておりますが、当社では、いちごオフィス（8975）
、いちごホテル
（3463）が保有する不動産にて消費する電⼒を含めて、2040 年までに達成することを⽬標としておりま
す。

【 いちごの⽬標 】

2040 年までに事業活動で消費する電⼒を 100%再⽣可能エネルギーにする

本⽇現在、いちごが開発および運営する稼働済みの太陽光発電所および⾵⼒発電所は、52 発電所・約
157MW であり、開発確定済みを含めますと、約 200MW に及びます。今後も再⽣可能エネルギーの創出
に注⼒し、⽬標である 2040 年の脱炭素に向けて、事業活動による消費電⼒を再⽣可能エネルギーに切り
替えてまいります。

また、当社の事業の軸である「⼼築」では、徹底した IT との融合により、
「ハード・インフラ」と「ソ
フト・インフラ」のさらなる融合を図るとともに、⼼築をさらに進化させ、
「100 年不動産」にチャレン
ジしております。

---

 ※ ⼼築（しんちく）とは、いちごの不動産技術とノウハウを活⽤し、⼀つ⼀つの不動産に⼼を込めた
丁寧な価値向上を図り、現存不動産に新しい価値を創造することをいいます。

これらの取り組みは、わが国におけるいちごの使命であると考えており、当社の経営理念「⽇本を世界
⼀豊かに。
」の実現に向け、未来に⼼を尽くしてまいります。

当社ホームページに「事業内容」「いちごの ESG」等のサステナブルインフラ企業としての取り組みを
、
掲載しております。以下 URL よりご覧ください。 いちごホームページ︓www.ichigo.gr.jp




本リリースに関するお問合せ先 いちご IR 推進部 03-3502-4818


以 上

---

 RE100 is a global initiative, led by the Climate Group 
in partnership with CDP, that brings together the
world’s most influential businesses committed
to 100% renewable power.
www.theclimategroup.org/about_re100




RE100 企業は、日本政府が COP26 までにより野心的な再エネ目標
を掲げることを求めます。
私たちは日本政府に対し、「2030 年に再エネ比率 50％」という目標を設定するこ
％
とで企業の野心的な取組みに応え、グリーン成長を大きく推進することを求めま
す。

世界の経済大国が今世紀半ばまでの排出実質ゼロ宣言をする中、日本も同様の姿勢を示し
た点において、日本政府のリーダーシップを称えます。この排出実質ゼロのビジョンを実現
するためには、再生可能エネルギー（以下、再エネ）が非常に重要な手段であり、日本を含
む各国政府は今、再エネ拡大に向け行動を起こす必要があります。

「エネルギー基本計画」の見直しに併せて 2030 年の再エネ目標を 22～24％から 50％へ引
き上げることは、市場に対する強力なシグナルとなり、経済のグリーンリカバリーの推進に
役立ちます。また、価格変動や地政学的なリスクを多大に有する化石燃料への依存を減らす
ことにもなります。さらには、企業が再エネを利用しやすくすることで、日本の排出実質ゼ
ロ目標達成に向け、自社の対策を推進する多く企業の後押しをすることとなります。

日本は世界の中で、RE100 参加企業数が最も急速に増えている国です。現在 50 社が参加し
ており、米国に次いで第 2 位を誇りますi,ii。RE100 に参加する日本企業とそのサプライヤーの
再エネ拡大に対する強いコミットメントが、2030 年再エネ比率 50%という目標達成に向けて
の推進力となり、適切な政策の後押しがあれば、日本はクリーンエネルギーの投資と成長に
おいて極めて魅力的な市場であり続けるでしょう。

しかし、この機会を生かすには、再エネのコスト高と再エネ供給量及び調達方法が限られ
ていることに対処しなければなりません。RE100 参加企業に対する調査によると、これらの
課題により、日本は企業による 100％再エネへの転換が最も困難な市場トップ 10 に挙げられ
ていますiii。そして、日本の RE100 参加企業の再エネ比率は現在 14％（これに対して英国で
は 91％、インドは 39％）であり、日本企業は世界平均の目標期限 2028 年ivよりもはるかに遅
い RE100 目標を設定せざるを得ない傾向にあります。今後、企業を含む電力需要家に対する
コスト低減を実現するには、日本気候リーダーズ・パートナーシップ（JCLP）vも提言する
ように、送電網の整備やオフサイト型コーポレート PPA（直接電力購入契約）を可能とする
環境整備等、再エネ拡大に資する政策が必要です。特にコーポレート PPA は、企業が大量に
かつ保証されたコストで再エネを調達できる、実用的で影響力の高い調達オプションとなり
得ます。コーポレート PPA の活用により、米国、欧州、そして最近ではアジア太平洋地域で、
企業が再エネ市場に転換をもたらしてきましたvi。

このように、再エネのコスト高と再エネ供給量の課題解決に取り組み、「RE100 グローバ 「
ル政策メッセージ」viiに沿った措置を講じれば、再エネ事業への民間資本を引き出すのに役立
ち、ひいては「グリーン成長戦略」の推進、雇用増大、日本社会が負う再エネ転換に関連す
るコストの抑制にもつながります。また、日本企業が世界の競合他社と比べて遜色ないスピ
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ードで目標を達成する一助ともなるでしょう。 In partnership with:
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クリーンエネルギーに基づいた日本の未来を、企業が、今後数十年にわたって後押しして
https://japan-clp.jp/climate/reoh
いくためにも、今、高い再エネ目標の設定に向けたリーダーシップが求められています。
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https://www.there100.org/our-work/press/50-member-companies-japan 及び https://japan-clp.jp/archives/7271
https://japan-clp.jp/climate/reoh
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https://www.there100.org/our-work/press/50-member-companies-japan 及び https://japan-clp.jp/archives/7271
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https://www.there100.org/our-work/press/50-member-companies-japan 及び https://japan-clp.jp/archives/7271
https://japan-clp.jp/climate/reoh
https://www.there100.org/our-work/press/50-member-companies-japan 及び https://japan-clp.jp/archives/7271
https://www.there100.org/re100-most-challenging-geographies
i https://japan-clp.jp/climate/reoh
https://www.there100.org/our-work/press/50-member-companies-japan 及び https://japan-clp.jp/archives/7271
https://www.there100.org/re100-most-challenging-geographies
https://www.there100.org/our-work/press/50-member-companies-japan 及び https://japan-clp.jp/archives/7271
https://www.there100.org/re100-most-challenging-geographies
ii https://www.there100.org/our-work/press/50-member-companies-japan 及び https://japan-clp.jp/archives/7271
https://www.there100.org/growing-renewable-power-companies-seizing-leadership-opportunities
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https://www.there100.org/our-work/press/50-member-companies-japan 及び https://japan-clp.jp/archives/7271
https://www.there100.org/re100-most-challenging-geographies
https://www.there100.org/growing-renewable-power-companies-seizing-leadership-opportunities
iii https://www.there100.org/re100-most-challenging-geographies
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https://www.there100.org/re100-most-challenging-geographies
https://japan-clp.jp/wp-content/uploads/2020/10/20201016_JCLP_policy-proposals_energy-mix-.pdf（英語）
https://www.there100.org/growing-renewable-power-companies-seizing-leadership-opportunities
iv https://www.there100.org/re100-most-challenging-geographies
https://www.there100.org/growing-renewable-power-companies-seizing-leadership-opportunities
https://japan-clp.jp/wp-content/uploads/2020/10/20201016_JCLP_policy-proposals_energy-mix-.pdf（英語）
https://www.there100.org/growing-renewable-power-companies-seizing-leadership-opportunities
https://japan-clp.jp/wp-content/uploads/2020/10/20201016_JCLP_policy-proposals_energy-mix-.pdf（英語）
v https://www.there100.org/growing-renewable-power-companies-seizing-leadership-opportunities
https://japan-clp.jp/wp-content/uploads/2020/10/20201016_JCLP_policy-proposals_energy-mix-.pdf（英語）
https://japan-clp.jp/wp-content/uploads/2020/10/7098c11edc0488955e1b41bc8762e890.pdf（日本語）
https://www.there100.org/growing-renewable-power-companies-seizing-leadership-opportunities
https://japan-clp.jp/wp-content/uploads/2020/10/20201016_JCLP_policy-proposals_energy-mix-.pdf（英語）
https://japan-clp.jp/wp-content/uploads/2020/10/7098c11edc0488955e1b41bc8762e890.pdf（日本語）
https://japan-clp.jp/wp-content/uploads/2020/10/20201016_JCLP_policy-proposals_energy-mix-.pdf（英語）
https://japan-clp.jp/wp-content/uploads/2020/10/7098c11edc0488955e1b41bc8762e890.pdf（日本語）
https://japan-clp.jp/wp-content/uploads/2020/10/20201016_JCLP_policy-proposals_energy-mix-.pdf（英語）
https://japan-clp.jp/wp-content/uploads/2020/10/7098c11edc0488955e1b41bc8762e890.pdf（日本語） to record volumes of renewables sourced in
Last year, the world’s largest corporate PPA was signed in Taiwan and very large deals in Australia led
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Last year, the world’s largest corporate PPA since the EU explicitly legislated for the removal of administrative and regulatory barriers to corporate
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Asia-Pacific. markets like Sweden CPPAs are the
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https://www.there100.org/sites/re100/files/2020-10/RE100%20Global%20%20Policy%20Message.pdf expansion of renewables (BNEF corporate
Asia-Pacific. markets since the EU explicitly legislated for the behind of rapid
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https://www.there100.org/sites/re100/files/2020-10/RE100%20Global%20%20Policy%20Message.pdf
RE100 is a global initiative, led by the Climate Group 
in partnership with CDP, that brings together the
world’s most influential businesses committed
to 100% renewable power.
www.theclimategroup.org/about_re100




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