【新入社員の特徴と育成ポイント(2022年版)】を発表 2022年新入社員を一言で表すと『“映え”世代』

各位 2022年５月13日
会社名 株式会社ジェイック
代表者名 代表取締役 佐藤 剛志
(コード番号 7073 東証グロース)


【新入社員の特徴と育成ポイント(2022 年版)】を発表
2022 年新入社員を一言で表すと『“映え”世代』

当社は、今春行った 2022 年新入社員向け研修を踏まえ、経営者、上司、人事が知っておくべき「新入社員の特
徴と育成ポイント(2022 年版)」を発表します。本レポートは、2012 年より毎年、当社が実施する新入社員研修
の登壇講師が中心となって作成しているもので、 企業から寄せられる 「新入社員の思考や指導方法がわからない」、
「職場で実践できる指導方法を知りたい」 近年増加している
、 「コロナ禍での新人育成方法を知りたい」 といった
声に応える内容となっています。多くの企業で現場配属が始まるこれからの時期に、新人育成の一助としてお役
立ていただければ幸いです。




＜2022 年新入社員を一言で表すと『“映え”世代』＞
当社は、2022 年新入社員の特性を『“映え”世代』と名付けました。周りの「見え方」 を気にする、という意味
に加え、社会や他人に対する貢献欲求が強く、自分たちにとって「カッコ悪い」「ダサい」と思う価値観を拒絶
、
する特徴が明確に浮かび上がってきたと感じたためです。

なお、過去の新入社員の特性は、以下のように発表しています（特性への命名は 2016 年より開始）
。
2016 年「プログラム通りに動くペッパーくん」
2017 年「スマホを持った仔犬」
2018 年「水族館のやどかり」
2019 年「セカンドペンギン」
2020 年「2.5 次元の新人達」
2021 年「新人“第 7 世代”」
＜2022 年新入社員が生まれ育った背景＞
2022 年に入社した新入社員（４年制大学にストレートで入学し、卒業した場合）が生まれたのは 1999 年。物心
つく頃には身の回りにインターネットを中心としたデジタル環境がごく普通に存在している「デジタルネイティ
ブ」 と言われる世代です。 コミュニケーションの中心は SNS であるため、対面でのコミュニケーションが苦手で、
周囲に同調したり“悪い意味で目立たない”ようにしたりする傾向があります。また、新型コロナウイルス感染拡
大以降、大学の授業やその後の就職活動でもオンライン化が進み、インスタライブや YouTube ライブなど、ラ
イブ感のあるオンラインコミュニケーションも盛んになりました。コロナ禍によってデジタルネイティブ世代の
オンライン化がいっそう加速されたといえます。


＜2022 年新入社員 ３つの特徴＞
①“個”を中心とする価値観の浸透
・「自分なりの働き方」「自分なりの価値観」を持っていることが多い
、
・「社会的規範（ルール/あるべき姿）」よりも、「自分軸（自分基準）
」を重視
・会社で昇進するより私生活を充実させたい

②“多様性”への慣れと“嫌い”な価値観の明確さ
・「自分と違う価値観があること」は自然に受け止められるため、スムーズに自己開示ができる
・一方で、「上の世代」への受容度が狭い
・自分軸で、「自分らしくない」と判断したものに対しては心のシャッターを下ろす

③“貢献”や“承認”のゆるふわエンジン
・「給与」や「昇進昇格」「物欲」は、新入社員を動機づけするエンジンとしては弱くなっている
、
・「人と繋がりたい」「目の前の人に貢献したい」という想いが強い
、


＜2022 年新入社員の指導方法 ３つのポイント＞
①目的意識から行動への落とし込み
・リモートワークや分業により、事業の社会貢献性と自分の仕事の繋がりを感じにくくなっている
・社会貢献性といった目的意識をしっかりと持たせつつ、具体的な行動へと落とし込むことが重要

②客観的な理由、背景、基準に基づく指導
・価値観を押し付けないことが重要
・「新入社員の価値観」でなく、
「新入社員の言動」に焦点を当て、指導する
・新入社員自身にとって「自分自身のメリット（デメリット）」と感じられる伝え方をする

③共感と承認による育成
・努力したこと、頑張ったことを承認されないと不満をもちやすい
・新入社員が努力したり、成長したりした点について、一つひとつ丁寧に承認することが大切
・相手の主観や感情を受け入れて一緒になって感じてあげる「共感」が重要


＜「新入社員の特徴と育成ポイント(2022 年版)」概要＞
名称 ：「新入社員の特徴と育成ポイント(2022 年版)」
ページ数：25 ページ
資料 URL： https://www.hr-doctor.com/download/management/management-
skill/newcomer_training_2022?content=newcomer_training_2022


＜当社教育支援サービス（教育事業部）の概要＞
当社にて 20 年以上続いている事業で、受講者の“マインド面”を重視して行動変容を促す研修を得意としてい
ます。主な研修としては、世界的ベストセラー書籍『７つの習慣』を基にした研修や、目標達成メソッドとして
著名な「原田メソッド®」の研修、その他顧客企業のニーズに合わせた各種カスタマイズ研修を提供しています。

サイト URL：https://www.jaic-g.com/service/education/


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