新作コア・ソリューションプラン リリースお知らせ（2020年８・９月分）-強いリーダーの養成や新人・内定者向けＤＸ人材育成など20本のプランをリリース

2020 年 10 月 28 日
各 位
会 社 名 株 式 会 社 イ ン ソ ー ス
代表者名 代表取締役 執行役員社長 舟橋 孝之
（コード番号：6200 東証第一部）



新作コア・ソリューションプラン リリースお知らせ（2020 年８・９月分）
強いリーダーの養成や新人・内定者向けＤＸ人材育成など 20 本のプランをリリース


お客さまのニーズにジャストフィットするサービスを提供する株式会社インソース（本社：東京都
千代田区、代表取締役執行役員社長：舟橋孝之、証券コード：6200、以下「当社」）は、2020 年８・
９月にコア・ソリューションプラン（旧：人財育成パッケージプラン） 20 本リリースしましたので、
を
お知らせします。

８・９月は、『インソース エナジーフォーラム 2021』で実施した内容をもとに、「危機を突破する
強いリーダーの育成」や「多様なメンバーとそれぞれの働き方に合った生産性向上」といったテーマ
のプランを開発いたしました。また、昨今注目されるＤＸの推進を支援するために、新人・内定者向
けのＤＸ研修セットプランやデータサイエンティスト養成プランをご用意いたしました。

◇新作コア・ソリューションプラン（2020 年８・９月開発分）計 20 本
組織づくり・コンサルティングプラン
・ニューノーマル時代の多様な「人」と「働き方」推進プラン
７本
・ウィズコロナ時代の組織を導く「強いリーダー」育成プラン
・社内人材から「データサイエンティスト」を育てるプラン 他
階層別育成プラン
・中堅社員が中心となって、部内の課題解決を推進するプラン
６本
・管理職の昇格試験前に、必要なスキルを徹底的に学ぶプラン
・新任管理職研修と３ヶ月後のオンライン研修でのＦＢプラン 他
業界・業種別プラン
１本
・通信業界向け全社員の階層・職種別スキルを強化するプラン
スキル強化プラン
・情熱を持って標準化を進める生産性向上リーダー育成プラン
６本
・新人・内定者から始める！ＤＸ研修３コース×２週間プラン
・復職者・シニア社員の成長を促すリカレント教育プラン 他

１． ウィズコロナ時代の組織を導く「強いリーダー」育成プランを開発
未曾有の事態により、あらゆる組織が危機下にさらされ、今もなお社会や経済は不安定な状況下に
あります。危機下において、リーダーには速やかな判断や問題への的確な対処、事業の再構築などが
求められます。このような背景から、非常時でも組織を牽引できる「強いリーダー」を早期に育成す
るプランを開発しました。

■ウィズコロナ時代の組織を導く「強いリーダー」育成プラン
https://www.insource.co.jp/package/strong_leader.html

▼本プランのポイント
・研修実施前に管理職のスキル・判断軸を意識調査によって数値化する
・管理職を対象に危機対応の３つのフェーズを乗り越える研修を実施する
・意識調査の結果から必要なスキル・判断軸を強化する研修を実施する
２．ニューノーマル時代の多様な「人」と「働き方」推進プランを開発
リモートワークが一般化した今、多様な人材が多様な働き方で業績を上げなくてはなりません。今
こそダイバーシティを推進するために、アンコンシャス・バイアス（＝無意識な思い込み）を認識し、
実務で本当に必要なリアルスキルを高める教育が必要です。本プランでは、意識・制度・スキルの側
面から多様な人々が活躍する組織づくり、すなわち、ダイバーシティ推進を目指していただきます。

■ニューノーマル時代の多様な「人」と「働き方」推進プラン
https://www.insource.co.jp/package/new-normal_diversity.html

▼本プランのポイント
・経営層にダイバーシティ推進は、経営課題を解決する１つの施策であることを認識させる
・全従業員にアンコンシャス・バイアスを認識させ、多様な視点をもつ重要性やメリットを学ぶ
・スキルマップを作成し、リアルスキルを明確化させることであらゆる人材の活躍の場を広げる


３．情熱を持って標準化を進める生産性向上リーダー育成プランを開発
社会の変化に合わせて組織も変わった結果、今までの業務の進め方ができず、生産性が下がってし
まうといったことも少なくありません。このような状況下では、リーダーが雇用を守りながら、業務
効率化や適切な業務采配・マネジメントすることが必要不可欠です。これらの課題を解決するために、
情熱・標準化・人材育成力の観点から組織の生産性向上を図るプランを開発しました。

■情熱を持って標準化を進める生産性向上リーダー育成プラン
https://www.insource.co.jp/package/productivity-leader_newera.html

▼本プランのポイント
・全社員のスキルを可視化するアセスメントを実施し、適切な業務采配ができる体制を整える
・マニュアル作成やＲＰＡの活用を目的とした研修を実施し、組織の業務効率化を目指す
・リーダーシップの発揮やリモートワーク下でのマネジメントなどリーダーに必要なスキルを高める


４．新人・内定者から始める！ＤＸ研修３コース×２週間プランを開発
ＤＸは「データとＩＴを活用し、破壊的イノベーションを実現すること」であり、今後組織にとっ
てますますその重要性を増していきます。ＤＸ推進担当には特定の能力が必要だと思われがちですが、
文系人材でも育成することは可能です。特にもともとＩＴリテラシーの高いデジタルネイティブ世代
は適切な人材です。そこで、新人・内定者に特化したＤＸ人材育成プランをご用意いたしました。

■新人・内定者から始める！ＤＸ研修３コース×２週間プラン
https://www.insource.co.jp/package/newcomer_dx.html

▼本プランのポイント
・12 日間で学べるＷＥＢアプリ開発人材育成コースをご用意
・14 日間で学べるＡＩ開発人材育成コースをご用意
・12 日間で学べるデータ活用人材育成コースをご用意


＜ご参考＞コア・ソリューションプランのリリース本数 （単位：本）
2019 年 2020 年
11 月 12 月 １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月

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以 上
【お問合せ先】株式会社インソース https://www.insource.co.jp/index.html
（取材・広報に関して） 社長室（稲田・西） TEL:03-5259-0070
（サービス内容に関して） メディア事業部（北澤・勝又） TEL:03-6902-0071