「ゆっくり学ぶシリーズ」にプロジェクトマネジメント研修を２本追加 -演習に多くの時間をかけ、“わかる”から“できる”を実現

2020 年３月 27 日
各 位

会 社 名 株 式 会 社 イ ン ソ ー ス
代 表 者 名 代表取締役 執行役員社長 舟橋 孝之
（コード番号：6200 東証第一部）



「ゆっくり学ぶシリーズ」にプロジェクトマネジメント研修を２本追加

～演習に多くの時間をかけ、“わかる”から“できる”を実現

新作研修を年間 200 本以上開発する株式会社インソース（本社：東京都千代田区、代表取締役執行
役員社長：舟橋孝之、証券コード：6200、以下「当社」）はこの度、
「ゆっくり学ぶシリーズ」にプロジ
ェクトマネジメント研修を２本追加いたしましたので、お知らせいたします。


■「ゆっくり学ぶシリーズ」とは
必要な知識・スキルを２日間以上かけてじっくり学べる内容です。演習に多くの時間をかけること
で、"わかる"から"できる"を実現し、職場に戻って自身で体現できることをゴールとしたサービスです。


■本研修開発の背景
当社にはプロジェクトマネジメント研修（１日間）が２種類ございます。１日間研修だと研修時間
の制約によりすべてを網羅することが困難でした。また、知識のみを付与するのではなく、より実践
的な内容を望む声もあり、研修内容を拡充した２日間研修を新たに追加いたしました。

◇プロジェクトマネジメント基礎研修（２日間）
https://www.insource.co.jp/kanrisyoku/project-management-2days.html
WBS（※）やガントチャートを実際に書く演習が含まれており、知識付与の範囲を超えた、より実
践的な内容になっています。後半は優秀なプロジェクトマネージャに欠かせない交渉力をコンセン
サスマネジメントという視点で考えます。

◇プロジェクトマネジメント研修 ～プロジェクト計画・WBS 作成能力向上編（２日間）
https://www.insource.co.jp/kanrisyoku/project-management-wbs-2days.html
プロジェクトマネジメントにおける計画段階、特に WBS 作成に特化した研修です。作業単位ごと
に WBS シートを作成する演習に、半日以上の時間をかける実践的な研修です。


※ WBS とは
ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー法の略称です。プロジェクトに必要な作業をヌケもれな
く、洗い出していく作業です。スケジュール策定やコスト算定の根拠となります。

当社では、今後とも“わかる”から“できる”を実践する研修を積極的に開発してまいります。

以 上
【お問合せ先】株式会社インソース https://www.insource.co.jp/index.html
（取材・広報に関して） 社長室(稲田・石川) TEL: 03-5259-0070
（サービス内容に関して） コンテンツ開発部（新宮） TEL: 03-6902-0071