事業推進体制と収益力の強化を目指す機構改革の実施について

平成 28 年１月 28 日
各 位

会 社 名 デ ク セ リ ア ル ズ 株 式 会 社
代 表 者 名 代 表 取 締 役 社 長 一 ノ 瀬 隆
（コード番号 4980 東証第 1 部）
問 合 せ 先 執行役員 総合企画部門長 左奈田 直幸
（TEL 03－5435－3941）




事業推進体制と収益力の強化を目指す機構改革の実施について



本日、デクセリアルズ株式会社は上記の発表を行いました。
詳細は、別添のプレスリリースをご覧ください。


以 上
 2016 年 1 月 28 日
デクセリアルズ株式会社


事業推進体制と収益力の強化を目指す機構改革の実施について



デクセリアルズ株式会社（代表取締役社長 一ノ瀬 隆、東京都品川区）は、事業推進体制と
収益力の強化を図り、継続的な企業価値の向上を目指すための機構改革を行います。


当社は、主にエレクトロニクス分野において最先端の材料ならびに生産・プロセス技術の開発
力を生かした機能性材料をグローバルに提供してきました。しかしながら、2015 年度下期以降
世界経済は不透明感を強める中、当社の事業を牽引してきたスマートフォン、タブレット PC や
ノート PC 市場の成長鈍化により、当社を取り巻く環境の変化は激しさを増しています。また、
自動車、医療など、今後成長が期待される市場に向けた開発・事業化など、事業推進体制の
強化が急務となっています。


このような経営環境のもと、当社は、既存事業領域における新製品の創出と新たな事業機会
の獲得、加えて、今後成長が期待される市場に向けた新規事業の早期立ち上げを実現させる
ため、新たな組織体制を 4 月 1 日付けで発足させます。
また、新たに取得した事業拠点を 2016 年度より稼動させ、事業拡大を進めるとともに、中心的
拠点として、これまで各拠点に分散していた開発、技術、製造リソース等の経営資源の効率的
運用を目指します。
なお、このたびの機構改革につきましては、今後詳細を決定してまいります。


＜4 月 1 日付け組織体制について＞
・現行の 3 事業部体制を改組し、1 つの部門として括り、その下で特定製品分野に直結した事
業を推進する体制とします。
・新規事業領域を担当する組織を新設するとともに、人員をシフトし、当社が新規重点領域と
定める自動車、通信・半導体、ライフサイエンス、環境分野における、新市場の開拓や新規
事業の創出を加速します。
・また、横断的本部組織として、商品開発、グローバルマーケティング、生産・品質を統括する
組織を新設します。これにより、既存事業領域と新規事業領域にわたり、全社戦略に基づい
た、リソースの最適配置、業務の連携・連結と効率的な業務運営を実現します。
・執行役員の担当領域と役割責任を見直し、全社的な成長力と収益力の強化に努めます。

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＜新事業拠点の活用について＞
・2015 年 8 月に取得した栃木県（栃木県下野市下坪山字栄 1724）の建屋と土地を、当社の
成長に向けた中心的拠点として、本格的に運営していきます。
現時点では、「光学フィルム事業」の新規設備を導入して現事業の継続と今後の成長に向け
た生産体制を構築していくこと、ならびに、「光学弾性樹脂（SVR、ハイブリッド SVR）」の増産
対応を 2016 年度半ばから 17 年度に向けて開始することを決定しています。
・これらに加えて、これまで各拠点に分散していた開発、技術、製造リソース等の経営資源の
効率的運用を目指します。


以 上

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