サステナビリティの重要課題に対応する具体的施策とKPIに関するお知らせ

2022年10月3日
各 位
会 社 名 サンフロンティア不動産株式会社
代表者名 代 表 取 締 役 社 長 齋藤清一
(コード番号：8934 東証プライム)
問合せ先 執行役員経営企画部長 平原健志
TEL：０３－５５２１－１５５１


サステナビリティの重要課題に対応する
具体的施策と KPI に関するお知らせ

当社はこのたび、サステナビリティの重要課題に対応する具体的施策と KPI を定めましたのでお知
らせいたします。
記


【サステナビリティの３つの重要課題（マテリアリティ）】
重要課題 目指す姿

不動産再生事業のフロンティアとして、廃棄物や温室効果ガス排出を大幅に
環境保護
削減することにより、環境面での持続可能性を高める
持続可能な地域創生のフロンティアとして、オフィス、ホテル、観光事業を
地域創生
通じて、地域経済の持続可能な成長を創る
フィロソフィ経営のフロンティアとして、持続可能な社会の実現に向けて不
人財育成
可欠な「利他」の考え方を広めていく


【具体的施策と KPI】
重要 解決すべき 関連する
主要施策 具体的施策 目標（KPI）
課題 社会課題 SDGs

①不動産再生工事による
・経済的耐用年数
ビルの経済的耐用年数
30%以上延長
の延長
不動産の ②不動産のトータルサポ ・築 30 年超ビルの
健康長寿命化 ートにより、築年数が長 稼働率 90％以上
価 値 を高 め れ ば ま く経過したビルの稼働率 ・リプランニング物件売却
環 だまだ使い続けられ を向上させ、ビルの"健 後の管理の継続
境 る 中 小 規 模 ビ ルが 康‷を維持 90%以上
保
護 取り壊されている ③不動産再生の推進によ ビルの建替え工事と比較
＝資源の無駄遣い る二酸化炭素排出量の した二酸化炭素排出量
不動産再生による 抑制 平均 12%以上抑制
「省エネ」 ④不動産再生における工
「環境負荷低減」 事で排出する二酸化炭 カーボンオフセット
素をクレジットによるオフ 100%
セットを実施

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重要 解決すべき 関連する
主要施策 具体的施策 目標（KPI）
課題 社会課題 SDGs

・2022 年度中に社内基
準を制定
経済成長に資す
・制定した社内基準を超
る「働きがい」
①Well-being に配慮した えるリプランニング 物件
地域経済の活性化 「創造性」のある
不動産再生の推進 の新規供給割合
ビル・オフィス・
2023 年度 30％以上
空間づくり
地 ・テナントアンケート満足
域 度調査実施（自社保有物件）
創
生 ②防災用具ないし設置ス
2023 年度までに
ペースを設けたセットア
5 区画以上
ップオフィスの提供
甚大化する 地域連携による
自然災害への対応 防災、減災 ③テナント様の防災意識 専用ホームページへの
の向上に資する情報の 防災情報掲載
2023 年度 100%
提供
（自社保有物件）

①社員のライフステージに 女性管理職比率 2025
多様性の尊重と
合わせた職場環境整備と 年 4 月までに 12%以上
活用
柔軟な研修機会の提供 （サンフロンティア不動産）
少子高齢化にともな
人 う生産年齢人口の ②次世代リーダー育成プ 所定労働時間に対する
財 減 少 （ 実 質 労 働 力 「働きがい」 ログラムの構築、外部研 研修時間割合 10%以上
育 修への支援制度等 （サンフロンティア不動産）
成 減少）とジェンダー 「創造性」
ギャップの解消 「成長機会」 2023 年 3 月期 時間当た
のある職場づくり ③DX 活用、業務プロセス り経常利益額 前年比で
改善、個々の能力向上 増加させる （サンフロンティア
不動産 正社員一人当たり）


当社グループのサステナビリティ経営に関する推進状況や ESG データ等につきましては、当社ホー
ムページ内「サステナビリティ」https://www.sunfrt.co.jp/sustainability/をご参照ください。

以 上

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