組織変更に関するお知らせ

2022 年２月 25 日
各 位
会 社 名株式会社 ジャムコ
代表者名 代表取締役社長 大喜多 治年
（コード番号 7408 東証第一部）
問合せ先 取締役常務執行役員
IR 担当 後藤 健太郎
（TEL．042－503－9145）


組織変更に関するお知らせ

当社は、本日開催の取締役会において、下記のとおり組織変更を実施することを決議いたしま
したので、お知らせいたします。


記

当社は、新事業への取り組みの強化、安全や品質、ESG への対応強化の目的から、新たに本社に
統括機構を設けるとともに、機動的な事業活動推進のため、内装品・機器事業本部、営業本部、技
術本部を廃して、３つの事業部制に改編することといたしました。


１．実施時期
2022 年４月１日付


２．組織変更の内容
組織変更の主な内容は、次のとおりです。
（別紙：2022 年４月１日付株式会社ジャムコ組織図参照）


（１）本社部門の再編と新設
安全や品質保証、技術イノベーション、新事業開拓、サステナビリティの推進を全社レベ
ルで強化するため、本社部門の再編と新設を行います。新たな組織は、それぞれ次の役割を
担います。
a.「安全品質統括部」
グループの安全や品質管理システムに関する活動の監視や、安全推進・品質向上活動
の全社展開に関する業務を行います。
b.「技術イノベーション統括部」
グループの研究開発関連業務の統括業務、経営ビジョンに基づいた技術イノベーショ
ン戦略の策定、新規事業の開拓、市場調査、情報収集及び上記戦略に係る研究開発を行
います。
c.「サステナビリティ推進室」
サステナビリティに関する経営ビジョン、重要な方針・施策の策定、統括管理業務を
行うとともに、環境保全活動の全社展開に関する業務等、コーポレート・ソーシャル・
レスポンシビリティ（CSR）推進に関する業務を行います。

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 d.「業務統括部」
経営企画部にグループ営業戦略の策定とその統括機能を追加したうえで業務統括部
に改称します。業務統括部には、以下の役割を持った２室を配置します。
ｱ．
「経営企画室」
中期経営計画の策定、経営計画の進捗管理、グループ企業の統括管理などに加えて、
長期的経営ビジョンに基づく戦略・施策の策定とその進捗管理を行います。
ｲ．
「営業統括室」
グループ営業戦略の策定、新たなビジネスモデルや全社横断型新規事業の開拓、各
事業部の営業関連組織と連携した営業戦略の統括管理を行います。


（２）事業本部と事業部の再編
迅速かつ機動的な事業活動を実現するため、航空機内装品・機器事業本部から、航空機
内装品事業部及び航空機器製造事業部を独立させ、現行の航空機整備事業部を加えた３事
業部体制とします。
なお、航空機内装品・機器事業本部の配下にあった営業本部及び技術本部についても機
能別に再編し、各事業部内の組織に移管します。

以上




２
 別紙 ： 2022 年 4 月１日付株式会社ジャムコ組織図

株主総会


取締役会 監査役会


代表取締役社長




航空機整備事業部 航空機内装品事業部 航空機器製造事業部 秘書室

安全品質
品質保証室 営業部 品質保証部 営業部 業務計画部 監査部
マネジメント室

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安全推進室 教育訓練室 検査部 技術管理部 技術部 製造部 業務統括部

プログラム
業務推進室 調達業務室 設計部 経営企画室
マネジメント部

部品整備工場 機体整備工場 補用品部 技術認証部 営業統括室


品質監査室 業務計画部 人事総務部


購買補給部 安全推進室 経理財務部

生産技術
外注部 情報システム部
革新室

安全品質統括部

技術イノベーション
統括部

サステナビリティ推進室