「愛知製鋼グループ ２０３０年ビジョン」を策定

News Release
２０２０年８月４日
愛知製鋼株式会社


「愛知製鋼グループ ２０３０年ビジョン」を策定
愛知製鋼株式会社（代表取締役社長：藤岡高広）は、今年創立８０周年の節目を迎えるにあた
り、自動車業界における１００年に一度の大変革の時代を生き残り、多様化する社会課題を解決
する役割を果たしていくため、当社グループが将来目指すべき姿を具体的に示した「愛知製鋼
グループ ２０３０年ビジョン」を策定しました。
これは、当社グループのビジョンである「Ｃｏｍｐａｎｙ ｏｆ Ｃｈｏｉｃｅ Ｇｌｏｂａｌｌｙ」
を実現するため、今後１０年で到達すべき姿を示したものです。
グループ従業員全員が共有し、取り組むことで、地球環境、社会、人への責任を果たして参り
ます。

【概要】
（１）基本方針と目指す姿
「事業とモノづくり力の変革で収益力を向上させＥＳＧ経営を実践」を基本方針に掲げ、
大幅な事業モデルミックスの変革と、成長投資による地球環境・社会への貢献、従業員が
やりがいと誇りを持ってイキイキと働ける会社づくりなど、ＥＳＧ経営のリーディング
カンパニーとなるよう、積極的な活動を展開していきます。

（２）ＥＳＧ経営の実践 ～３つの経営指針～
１）持続可能な地球環境への貢献 ①環境責任を果たす
②低炭素社会に貢献
③自然との共生
２）事業の変革で豊かな社会を創造 ①既存事業の変革
②新分野（スマート）へ事業展開
③モノづくりからコトづくりへ
３）従業員の幸せと会社の発展 ①安全・安心な職場環境
②ワーク・ライフの充実
③自律型人材の輩出

（３）カンパニー別ビジョン
１）鋼（ハガネ） モビリティ社会の発展に貢献する特殊鋼トップメーカーへ
２）鍛（キタエル） 部品、完成品メーカーへの脱皮とより多品種生産に強い
生産体制の構築
３）ステンレス 良品廉価なステンレス鋼材・部材を供給し、
サステナブル社会に貢献
４）スマート 高機能素材の提供を通じ、次世代モビリティ、スマート社会へ貢献

（４）収益力強化
「環境変化に対応した事業変革」（分子）と、「トヨタ生産方式と品質を中核としたモノ
づくり変革」（分母）による分数経営を推進すると共に、事業ポートフォリオの変革を行い、
ステンレスカンパニーとスマートカンパニーをより一層強化することで、収益基盤の強靭化
を図ります。
以上の取り組みにより、連結売上高３,４００億円以上、連結営業利益２００億円以上を
目指します。

【参考】詳細資料：「愛知製鋼グループ ２０３０年ビジョン」

お問い合わせ先･･･愛知製鋼株式会社 総務・広報部 広報室：０５２－６０３－９２１６